Si pudiéramos elegir una palabra para resumir los últimos años del mundo sería CAMBIO. Como seres humanos y como empresas nos hemos enfrentado día con día a nuevos elementos que van transformando todos nuestros procesos. Adaptarse se convierte entonces en una necesidad que para algunos resulta sencilla y para otros no tanto.
Por eso se hace necesario adentrarse en nuevos terrenos, nutrirnos con las herramientas necesarias y conocer estrategias que nos acompañen en el camino y nos orienten. Así es como nace el programa Lean Change Management, un marco de gestión del cambio que combina diferentes metodologías, llevándonos paso a paso a aceptar cualquier tipo de cambio de manera natural y basándose en la información y la experimentación.
Ha sido la practicidad y efectividad de este método lo que ha elevado su popularidad en los últimos años. Su objetivo lo incluye en su nombre, busca acortar y mantener “esbeltos” los procesos, por medio de un ciclo donde:
La mente maestra detrás de este workshop nos compartió: “Con el programa de Lean Change Management se busca, además, empoderar a todos los miembros de las organizaciones, al no tratarse de imponer, sino a construirlos de manera conjunta. Aprenderás a tener conversaciones más significativas para conectar a las personas y crear estrategias que resuelvan los problemas más complejos a los que se enfrentan”. Jorge de Jesús Ruiz García, es un emprendedor y coach especializado en generar programas para desarrollar equipos más productivos, felices y motivados por sus organizaciones.
UDEM creó una experiencia que está diseñada para ayudarte a tomar las mejores ideas de agilidad, lean startup y design thinking. Con ello, quieren ayudarte a crear un enfoque de gestión del cambio que se adapte y sea compatible con tu organización y con los proyectos e iniciativas en las que participas.
El workshop está dirigido a todo tipo de público, con enfoque en equipos de talento y cultura, gestión del cambio, dirección, gerencias medias/altas, equipos de TI, Scrum Masters y agentes del cambio.
Durante 4 sesiones de 4 horas cada una, tendrás la oportunidad de aprender sobre una técnica que facilita la transición a los cambios, aumentando el grado de adaptación de las personas y mejorando los resultados. Podrás diseñar tu propio framework de gestión del cambio que se adapte a tu contexto y el de tu organización.
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