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Dimensionar el éxito de un negocio cuando se emprende parte de objetivos muy simples como el motivo por el cual se lanza un joven o profesionista senior a la aventura en que un simple pero eficaz consejo del CEO de Casetify ayuda en mucho.
Si vemos las cifras de “375 Startupers – Portraits, tendance et paroles de startups”, en este documento se nos revela lo importante que es el emprendimiento para el 71 por ciento de los entrevistados, quienes consideraron que lo hacían para enfrentar desafíos; un 55 por ciento dijo que emprendía para cambiar las reglas de los ordinario en su trabajo como profesionistas; 40 por ciento dijo que lo hacía para buscar independencia y 38 por ciento para contar con su propio empleo.
“Todo se reduce a una cosa: ser rentable. Ser rentable estaba súper subestimado hasta hace poco (…) Algunas empresas tienen que quemar (recursos) para hacer crecer sus negocios, pero no todas las empresas. No creo que en B2C sea necesario quemar tanto para crecer. Si eso es lo que necesita, no creo que vaya en la dirección correcta.
Aprende a administrar un negocio con tu mamá y tu papá. Dirige un negocio que genere dinero y sea rentable. Ese es el camino a seguir”, explicó Wesley Ng, cofundador y CEO de Casetify en una entrevista a CNBC.
El creador de Casetify, una de las marcas más costosas de cases para smartphones, explica que gran parte del éxito de su marca es que su producto pasó de ser una simple protección para celular a productos que servían de cartelera personal, un lienzo creativo, una forma de expresar quiénes son.
Con este escenario puesto, cifras del 2021 National Report on Early-Stage Entrepreneurship dan cuenta de que durante 2021, la tasa de nuevos emprendedores en enormes mercados como el de Estados Unidos era de 0.36 por ciento.
El indicador muestra el valor de este fenómeno y cómo en comparación con 2021 se contrajo, pues ese año había alcanzado una tasa de 0.38 por ciento.
Hay una dimensión muy importante en los negocios que parte de las necesidades de quienes emprender el camino de estas ideas que transforman en intentos de empresas y que en el mejor de los casos se convierten en la meta de su modelo de negocio. Ahí radica el valor de consejos como el compartido por el CEO de Casetify, donde la rentabilidad y el regresar a los básicos, que es tomar lo bueno de prácticas tan simples como las que se llevan a cabo en casa al administrar un negocio o un recurso económico, ayudan a darle mayor significado al emprendimiento o las ideas que están por salir.
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