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Ashley Powdar,
Los estudios demuestran que los empresarios de 50 años o más lideran algunas de las pequeñas empresas más exitosas y rentables. Aunque la experiencia es importante, no es una varita mágica que resuelva todos los problemas que pueden poner en peligro la supervivencia de una empresa.
Empezar y desarrollar un negocio no es fácil. Muchas nuevas empresas requieren un alto costo inicial y años de trabajo incansable antes de que vean los frutos de ese esfuerzo. No sorprende que casi el 20% de las empresas fallen en su primer año. Comenzar y manejar un negocio en el clima económico actual, en particular, requiere un enfoque ágil y proactivo que priorice el desarrollo de habilidades que ayuden a tu negocio a prosperar.
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Las tendencias de longevidad parecen indicar que el primer humano en vivir hasta los 150 años ya ha nacido. Esto significa que todos los trabajadores mayores —no solo los aspirantes a empresarios— tendrán que convertirse en estudiantes de por vida. En vez de la estrategia tradicional de obtener un título universitario de cuatro años y luego subir la escalera profesional, la mayoría de los trabajadores tendrán que adquirir nuevas destrezas a lo largo de sus carreras, a través de capacitación en el trabajo, educación en línea u otras opciones.
La buena noticia es que los trabajadores mayores están ansiosos por aprender. Según una encuesta de AARP del 2021 entre adultos mayores, el 94% de los encuestados dijeron que están dispuestos a aprender nuevas habilidades si su empleador actual o un futuro empleador lo solicitaran. De hecho, más del 26% ya han realizado capacitación en computadoras o tecnología, y el 22% de los encuestados han obtenido una licencia o certificación en los últimos dos años.
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Adoptar la mentalidad de un estudiante de por vida es un rasgo esencial para tener éxito como propietario de una pequeña empresa. Los empresarios deben adaptarse para prosperar, y esa flexibilidad requiere el entendimiento de que un enfoque estratégico implica un plan de acción receptivo y en constante evolución. Cultivar tanto las habilidades técnicas como las destrezas interpersonales es necesario, no solo para iniciar un negocio, sino también para que el negocio prospere.
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Lanzar un negocio puede ser estimulante y abrumador. Sin la orientación y la investigación adecuadas, es difícil saber cómo priorizar las actividades empresariales. ¿Las operaciones empresariales deben realizarse antes o después de las ventas y el mercadeo? ¿Cuándo es el momento adecuado para registrar una marca comercial, antes o después de incorporar el negocio?
Afortunadamente, hay recursos que pueden ayudar a los aspirantes a empresarios a aprender a tomar estas decisiones. AARP lanzó la plataforma Skills Builder for Work (en inglés) para ayudar a los estudiantes con experiencia a cerrar la brecha de habilidades. La plataforma ofrece cursos gratuitos y de pago, así como programas de certificación. Considera estos cursos de capacitación empresarial para comenzar (enlaces en inglés):
Small Business Fundamentals (Conceptos básicos de las pequeñas empresas) . Comienza con este curso intensivo gratuito en administración de pequeñas empresas. El curso ofrece una “educación fundamental de las áreas más críticas de la administración de las pequeñas empresas y te ayudará a evaluar si es la carrera adecuada para ti. Al concluir el curso tendrás un sólido entendimiento de las habilidades básicas necesarias para dirigir con éxito una pequeña empresa”.
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Online Business Fundamentals (Conceptos básicos de los negocios en línea) . Este curso gratuito es un gran recurso para cualquier aspirante a empresario, ya sea para lanzar un negocio basado en productos o servicios, para explorar las medidas y las estrategias necesarias para triunfar en un mercado en línea. Esta clase cubre la importancia de resolver un problema, identificar a tu público objetivo en línea y alinearte con sus necesidades.
Finance 101 for Entrepreneurs (Fundamentos de finanzas para empresarios). La creación de presupuestos y la administración del flujo de efectivo son dos de los aspectos más desafiantes de la iniciativa empresarial, especialmente para los empresarios creativos y sociales. Sin embargo, las empresas financieramente saludables están mejor posicionadas para crecer. Este curso cubre “conceptos básicos de finanzas, incluidos el financiamiento inicial, los precios, el flujo de efectivo y las proporciones financieras”. Puedes obtener créditos de organismos certificadores como SHRM y HCI.
Introduction to Entrepreneurship (Introducción a la iniciativa empresarial). Aprende qué decisiones deben tomarse antes de comenzar una empresa y los factores de éxito para mantener el negocio a largo plazo. Este curso también cubre el proceso de planificación estratégica y los requisitos financieros y operativos para empezar.
Los cambios en la demografía de la fuerza laboral indican que la inversión en la capacitación y actualización de habilidades es un gasto esencial para los aspirantes a empresarios y los propietarios de empresas establecidas, independientemente del tamaño y la antigüedad de la empresa. Los líderes empresariales deben convertir en una prioridad el aprendizaje de por vida para ofrecer productos y servicios relevantes e impactantes con un enfoque en las necesidades cambiantes de los clientes.
Amplía tus conocimientos con programas de certificación gratuitos y de pago disponibles a través de la plataforma Skills Builder en el ámbito de iniciativa empresarial y de la administración de pequeñas empresas. Visita el Centro de recursos para pequeñas empresas de personas mayores de 50 años (Small Business Resource Center for those 50-plus) para obtener recursos específicos para crear, administrar y cultivar tu marca.
Ashley Powdar es la directora de contenidos para empleadores del equipo de Adaptabilidad Económica de AARP. Trabaja con los participantes del Programa de Compromiso de Empleadores de la organización para promocionar el valor de una fuerza laboral multigeneracional. También asiste e informa sobre cuestiones que afectan a los propietarios de pequeñas empresas.
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